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开投集团董事长李抱一行调研宁波能源

2021/7/19      点击:

      7月15日下午,开投集团董事长李抱、总会计师余伟业、副总经理顾剑波及集团办公室、企业管理部、战略投资部、人力资源部等相关部室一行调研宁波能源上半年工作情况并指导下一步工作。宁波能源领导班子、明州热电经营班子和本部相关部室参加座谈会,会议在明州热电召开。
      李董首先慰问了奋战在高温下的明州热电一线职工,并深入基层联系点——明州热电生产运行班组开展座谈交流。他与一线员工进行了深入交流,切实了解大家的生活状况、个人发展等实际需求,耐心倾听大家的建议和意见。李董指出,基层员工是企业发展的细胞,是对公司做出贡献最大的群体,公司要为一线员工创造良好的工作环境,并更科学地开展工作安排。开投集团始终是全体干部职工坚强的后盾,为每一位职工的工作和生活做好坚实的保障。
      座谈会上,宁波能源党委书记、董事长马奕飞汇报了公司2021年上半年工作情况以及当前存在的困难和不足。他表示,宁波能源始终坚持贯彻开投集团品质提升年和对标一流管理的要求,重塑宁波能源品牌,以公司党委为“纲”,经营班子为“要”,职能部室和基层企业为“目”,投资和研发为“翼”开展各项工作,力争为“十四五”发展打下坚实的基础。宁波能源总经理诸南虎汇报了“双碳”背景下宁波能源发展思路,他表示宁波能源将坚持以能源生产清洁主导、能源使用电能主导、能源发展与碳脱钩为思路,努力为市国资系统实现“双碳”目标贡献国企力量。随后,公司其他班子成员分别作补充汇报。开投集团相关部门负责人对汇报内容进行了讨论交流,并提出了具有针对性、指导性意见与建议。
      余总、顾总对明州生物质“消灭亏损源”的结果表示了充分肯定。他们指出,宁波能源存量企业要继续提高精细化管理水平,切实发挥金华热电、明州热电等标杆企业的作用。同时,标杆企业也要不断创新标准,引领高质量发展,为股权激励改革奠定良好基础。宁波能源要进一步强化资本运作,对于“双碳”目标要探索出一条适合企业自身发展的新道路。
      最后,李董肯定了宁波能源领导班子的精神面貌以及上半年所做的工作,并指出要重点分析研究如何走好“双碳”背景下的产业转型发展之路,同时要在企业改革上大胆尝试,加速实现企业高质量发展。
      对于下阶段工作,李董提出三点要求:一要关心关爱基层员工。各基层党组织、经营班子要关心基层职工的基本诉求,切实有效提升职工的生活水平和工作效率,进一步提高职工的幸福感、获得感,实现职工发展与企业发展的有机统一,努力将宁波能源建设成为让每一位干部职工都引以为傲的样板企业。二是要在发展上寻求突破。“双碳”目标的提出对于能源行业既是机遇又是挑战,宁波能源在产业拓展上不仅要做大规模,更要丰厚内涵;在发展方式上要采取资本运作、技术纽带、研究转换、人才交流等多种措施,不断探索新技术、新资源,进一步提升增量项目质量。要利用好产业数字化的良好契机,进一步激发存量企业的最佳效益;在企业改革上,要解放思想,将改革作为企业转型升级的重要抓手,以更灵活的体制机制,激发企业的活力动力。集团企业管理部和人力资源部,要与宁波能源积极对接,尽快形成切实有效的改革思路。三要有浴火重生的勇气。能源产业的每一次变革,都会为整个世界的发展带来颠覆性的改变,当前,我们可能处于新一轮能源变革的风口。宁波能源能不能抓住机遇,实现“弯道超车”,关键就在各级领导班子是否具备敢于改变的思想意识、勇于担当的魄力勇气以及把握趋势的专业能力。下一步,宁波能源要进一步加大研发投入力度,创新产、研结合的发展方式,同时,要多与业内先进企业开展技术、管理等不同层面的交流沟通,争取实现突破性、跨越式的发展。
      本次调研,为宁波能源在“双碳”背景下,更高质量地实现产业转型升级指明了方向。下一步,宁波能源将紧紧围绕开投集团“1555”目标,加快向“大能源之路”迈进。
(图为调研现场)
(图为调研现场)
(图为调研现场)