开投集团董事长李抱一行至宁波热电开展“一破三服务”调研指导-贝斯特app客户端下载

开投集团董事长李抱一行至宁波热电开展“一破三服务”调研指导

2020/8/11      点击:

(文/图 本部办公室/宁波热力)

      8月5日,开投集团党委书记、董事长李抱,党委副书记朱建洪,党委委员、副总经理顾剑波和相关职能部室负责人一行赴宁波热电开展调研指导能源板块相关工作,并在宁波市热力公司召开现场会议。
      座谈会上,宁波热电董事长马奕飞简要汇报了今年以来“抗疫保供”温暖宁波,“抗疫保收”自我生存等相关情况;并从历史遗留问题、当前需要解决的问题、未来面临的问题三方面做了详尽的汇报,内容包括了优质战投的引进、队伍建设、品质品牌建设、激励约束等。随后,宁波热电总经理诸南虎、副总经理钟晓东分别对企业绩效考核和重点项目攻坚行动专题汇报,介绍了宁波热电企业改革思路、16个重点攻坚项目的当前进展及年度目标。宁波热力公司总经理张海波就打造综合能源服务商品牌、做大做优城区热力市场进行专题汇报。明州热电与科丰热电简要汇报了当前经营现状。
      会上,集团办公室、人力资源部、企管部负责人依次对宁波热电提出了的问题交换了意见,对公司当前面临困难及后期发展设想进行了诚挚的指导和交流。
      朱书记、顾总对宁波热电上半年度工作基本肯定,并指出:宁波热电业务发展要创新才能有效提升公司市值。作为上市公司,企业改革是重中之重,唯有改革方能集中力量办好事,办大事。要加强政策理解和尽调工作,切实把风险控制落实到项目收购、开发、日常经营活动中。
      最后,李董作了重要讲话,宁波热电半年度工作压力很大,目标任务很重。这次带队按照“一破三服务”的任务安排,来实地了解企业困境和问题,切实服务基层企业。以保证各经营主体在下半年破解困境和问题,完成全年目标任务。今年是“十三五”的收官之年,也是“十四五”的谋划年。“十四五”任务很重,如何实现“翻两番”是我们重点要去准备的。下一步要求宁波热电:一要谋划好“十四五”发展战略,根据现阶段公司情况,集聚智慧,明确目标,准确定位,优化选择;二要解决好国企体制和机制问题,改变当前“最像国企的上市公司”和 “市场公司”且不“市场”的尴尬现象,作为上市公司要有市场化的需求,更要具备市场化条件。希望宁波热电把握好改革时机,兼具改革勇气底气,完成系统性改革,改革方案既要自上而下,更要自下而上;三要拓展好项目,项目储备对公司发展至关重要,要将有限精力、资源集中到引进于匹配战略、符合方向、顺应发展趋势的项目;四要培育好企业发展需要的人,未来集团发展,人才是最制约的因素之一,要搭建好人才培育平台,设计好人才培育机制,为企业的可持续发展添后劲。宁波热电整体上不光要做大,更要做厚。
      本次集团“一破三服务”主题调研活动为宁波热电送来温暖,树立信心,也为宁波热电未来发展指明方向。公司将会紧跟集团步伐,为争当建设“重要窗口”模范生的排头兵贡献自己的力量。